10月31日，許昌恒達(dá)集團(tuán)考察團(tuán)一行至永威置業(yè)集團(tuán)有限公司、建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司總部進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。
首先，考察團(tuán)一行至鄭州永威城營銷中心進(jìn)行了參觀，并在永威城相關(guān)工作人員的帶領(lǐng)下對永威城產(chǎn)品的特質(zhì)特性、營銷方式及物業(yè)服務(wù)等做了詳細(xì)了解。后又到永威城·楓香庭東院進(jìn)行了實(shí)地考察，永威樓盤的精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的建材品質(zhì)和建筑質(zhì)量對我集團(tuán)在產(chǎn)品品質(zhì)的提升上給予了很大啟發(fā)。
恒達(dá)集團(tuán) & 永威城營銷中心
恒達(dá)集團(tuán) & 建業(yè)集團(tuán)
隨后，考察團(tuán)一行至建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司總部，就成本及營銷業(yè)務(wù)的信息化運(yùn)營管理雙方進(jìn)行了重點(diǎn)交流。建業(yè)集團(tuán)信息管理部CIO陳亞從營銷業(yè)務(wù)角度，對建業(yè)地產(chǎn)的營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系、銷售變更管理、價(jià)格管控、營銷費(fèi)用管控及營銷管理信息化建設(shè)情況做了詳細(xì)的講解，并表示，在企業(yè)發(fā)展過程中，除了軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化也是不可或缺的。建業(yè)地產(chǎn)成本管理部副總經(jīng)理馮超軻從成本管理業(yè)務(wù)角度就目標(biāo)成本、簽證變更、產(chǎn)值、資金計(jì)劃、動(dòng)態(tài)成本及成本管理信息化建設(shè)情況幾項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合建業(yè)系統(tǒng)化管理進(jìn)行了分享。恒達(dá)集團(tuán)董事長助理林媙及成本部經(jīng)理李建敏就集團(tuán)目前情況及存在問題一一與大家進(jìn)行了交流。
最后，考察團(tuán)一行參觀了建業(yè)信息管理部，建業(yè)信息化的“一平三端”基于總的網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，連通“PC端”、“手機(jī)端”、“大屏端”三大端口的智慧系統(tǒng)、數(shù)據(jù)信息化的集成展示，讓我們看到了在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中數(shù)據(jù)流的重要作用。
